Сила сдерживания

- У меня есть план, у меня есть прекрасный план, но я не могу начать. Так иногда говорят люди о своих делах.
- А сила есть? - спрашиваю я.
- Силы много! Но почему-то не получается начать.

Я работаю с конфликтами, в основном, с внутренними.
В каждом конфликте есть (минимум) два участника: тот, кто хочет одного, и тот, кто хочет другого.

Например, одна часть внутри человека говорит: "Давай поедем и на конкурсе свой проект представим! Выиграем медаль, найдем партнеров! Заживем!".
А другая часть, например, совсем другое под нос бурчит: "Нечего туда ехать. Небось, все призовые места куплены. Наверняка не выиграем ничего. Обидно будет". 2218

И если спросить этого человека, какая у него часть сильнее, то он отвечает: - Конечно, творческая, любимая моя, активная часть. Вон, я какие идеи придумываю.

А поскольку моя работа, кроме всего прочего, состоит в том, чтобы описать реальность поточнее, я ему отвечаю:
- Неа. Сильнее та часть, которая тебя останавливает. Ты на сколько конкурсов не съездил? Сколько проектов загасил на взлете, потому что слишком дерзкие?

Мы - большие мастера себя остановить. Нас тренировали с детства. И если осознать, насколько могучая у нас эта блокирующая часть, можно к ней внимательнее отнестись и узнать, чего это она упорствует.

Может, за этой самоостановленностью прячется детский горький страх проигрыша, за который потом ругают. А может, там великая надоба быть принадлежным, быть, как старшие. "Мы не высовываемся, и ты не высовывайся, родненький ты наш". Там разное бывает.

крококотНо эта часть - не досадная помеха, которую надо устранить. И не маленькая бедненькая чего-то желающая часть. Она пока здесь самая сильная. Ее стоит уважать и ее потребности услышать. И найти способы. Тогда возникает возможность согласия: человеку становится вдруг легче действовать.

Остановленное приходит в движение.

картинки: могут быть в конфликте, а могут и нет.